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去年深秋接的那个宜春本地的表项目，客户是开文创集合店的，要赶在本地市集开幕前出全套品牌VI和表的专属包装，工期卡得死，从接案到落地只有10天，项目组的排期表当天就被划了三道醒目的横线，连午休的时间都被客户的催单消息占了大半。
当天下午就拉了专题会，200多位坐班设计师按擅长的模块拆分任务，有人盯表的LOGO延展，有人做VI基础规范，还有人专啃包装材质的选型，没人推诿，每个人都把自己的节点标在了共享白板的最顶端。
那段时间，茶水间的咖啡机从早到晚没停过，负责表的LOGO设计的设计师改了六版，从表盘的线条弧度到品牌色的明度，每一处都对着实物打样；负责包装的设计师跑了三家本地的印刷厂，对比了五种纸的克重和纹理，就为了让表盒的触感贴合品牌的调性。
定稿的当天，我们就按约定走代采流程，所有物料的货款都是货到再付，没让客户垫一分钱，当天夜里，打包好的样品就发了过去。
第二天一早，客户发来了好几张照片，表盒的纹理、LOGO的烫金工艺、表盘的细节，每一处都标了红圈说“就按这个来”，还说这是他做文创以来最快又最省心的一次合作。
这种赶工又要细节的仗，二十多年来我们打了不止一次，累计服务七千多家客户，能让他们一次次回头，靠的就是死磕每一个细节的劲儿，哪怕是一个表的小LOGO，也不会放过半分瑕疵。